陕西西安金蝶ERP软件合作案例-陕西德富祥食品餐饮有限公司

项目价值：

效率提升，降低内耗

通过项目的实施，梳理并优化了业务流程，95%以上的业务流程实现线上审批，移动应用，业务审批效率提升了50%以上，提升了公司整体的运营效率与流程效率。近300种物料编码规范化、统一化升级计划体系、生产管理、仓储管理，实现共享仓库，统一发货，存货量减少20%，库存积压和重复调整库存的情况得到有效控制，组织间的协作更加畅通可控。

成本精细化管控，核算实现自动化

全面梳理产品成本结构，可根据工程BOM、生产BOM、生产订单领退补料，全面计算产成品实际成本，提升成本核算的精度20%以上。成本核算时间缩短了70%，彻底告别了成本的手工核算，实现了成本计算的自动化。

业财一体化，提升资金利用率

建设业财一体化管控及运营平台，95%凭证自动生成，实现产供销人财物全面协同；实现业务系统与财务系统的信息集成。同一数据中心管理，统一基础资料、业务流程，消除信息孤岛。减少财务人员工作量，预算、费用报销、资金通过金蝶云管控，提升了资金的利用率30%左右。

数据挖掘，构建先进的决策体系

金蝶云·星空系统灵活的数据查询和功能强大的报表模块，结合先进的大数据算法，通过轻分析工具，不仅为德富祥提供了普通的查询报表，还提供了报表自定义方案，各业务部门可根据需求，自定义各类业务报表，从而为德富祥的业务决策提供了数据层面和技术层面的支撑。

数字化转型价值：

制度、流程、规范通过与信息系统相匹配，实施完成100+以上的流程规范，移动销售、移动采购、移动库存、移动审批等的应用，使得整个集团在一套标准体系，统一平台，云端部署，助力未来德富祥业务的快速发展，实现了集团的运营转型。同时，帮助德富祥完成由“简单多组织企业” 向 “具有生产实体的综合集团型企业”一体化管控平台的搭建，消除信息孤岛：跨组织、跨地域的数据互通，支撑集团战略转型的落地。

重构了链接产业链上下游的能力，链接 30+ 家供应商，涉及227+物料的供应商协同，创新营销模式，助力销售，对账、结算、发货更加准确高效。从农田到餐桌，覆盖并管理经销商400+ 终端服务商铺达30000+，二维码追溯系统一袋一码，从原材料管控、生产过程管控、销售过程管控、库存扫描发货，物流过程管控、消费者互动等可一扫实现，基于1000+物料启用“生产批号”、“保质期”进行全流程跟踪，质量追溯保障100%，让食品的安全更有保障。

构建企业卓越的财务管控平台，涉及6家组织，建立全集团员工的及时沟通及业务处理平台。重构 100+条业务流程，移动工作上云10+余张经营管理报表手机端实现、95%的业务实现线上审批，审批效率提高50%以上，成为了员工赋能的重要平台，组织间的协作更加畅通可控。